개인 개발

Knorr-Bremse사가 개인 개발에 있어 최상의 목표로 삼는 것은, 직원들을 필요와 목표그룹에 맞추어 연수시키는 것입니다. 이를 위하여, 동반하는 변화과정을 효율적으로 조성하는 것과 아울러 기업내에서의 장점과 개선 잠재력을 체계적으로 수집하는 것이 불가피 합니다.

그 밖의 다른 목표로는 관리 잠재력의 식별, 꾸준한 후속 계획 수립, 경영진 인력개발을 들 수 있습니다.

앞으로 나아 가십시오!

이게 바로 저희 트레이닝 프로그램의 주제입니다.

교육은 인재를 개발하고 직업에서 기회를 얻는데 가장 중요한 열쇠입니다. 저희는 이 트레이닝 프로그램으로 직원들이 자신의 지식과 능력을 개선할 수 있도록 해 주고, 직원들에게 미래의 도전을 위한 장비를 줍니다. 분명한 목표가 정해진 연수를 통해 저희는 Business Excellence 란 원칙을 따르고, 더 나아가 계속해서 "Best in Class"의 요구사항에 맞춰나갈 것입니다.

특히 사회능력, 다문화 능력, 외국어, 프로젝트 매니지먼트, (브레이크)기술, 품질, 법, IT 및 CAD 연습 세미나와 워크숖같은 포괄적인 교육 프로그램을 제공합니다.

경영진 인력 개발

여기에는 기업 전체 및 전세계적으로 후속계획을 수립하기 위한 잠재력분석방법 (개발센터, 관리 감사)과 관리개발 프로그램 (관리 프로모션 그룹)이 포함됩니다.

그 밖의 다른 도구로는 정기적으로 실행되는 경영 검토 및 직원들을 통한 경영진의 평가를 들 수 있습니다. 이 모든 절차와 도구의 통합을 통해 내부 경영진의 개발과 꾸준한 내부 후임을 확보해야 할 것 입니다.

저희에게 연락하십시오

직접 각 주제 영역 아래에 나열된 담당자에게 문의하십시오.

또는 연락처 양식을 사용해서 질문을 보내주십시오.

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